Grondige Analyse
Praktisch Advies
Actieve Implementatie
We starten met het helder krijgen van de huidige situatie, doelstellingen en belangrijkste knelpunten. Afhankelijk van het vraagstuk brengen we onder andere bedrijfsprocessen, werkstromen, installaties, materiaalstromen en afvalstromen in kaart.
Door observaties op de werkvloer te combineren met beschikbare data ontstaat inzicht in inefficiënties, verspilling, kosten en onbenut verbeterpotentieel.
Tijdens deze fase kijken we bijvoorbeeld naar:
huidige processen en werkwijzen;
knelpunten en verspillingen;
materiaal- en afvalstromen;
capaciteit en doorlooptijden;
kosten en prestaties;
oorzaken achter bestaande problemen.
De analyse vormt de basis voor een concreet en onderbouwd verbeteradvies. We vergelijken mogelijke oplossingsrichtingen en beoordelen deze op haalbaarheid, kosten, effect en toepasbaarheid binnen uw organisatie.
Geen theoretisch rapport dat in de kast verdwijnt, maar duidelijke keuzes en praktische verbetermaatregelen waarmee uw organisatie verder kan.
Het advies kan bestaan uit:
concrete verbetermaatregelen;
verschillende oplossingsscenario's;
kosten-batenanalyses;
businesscases;
verbeterde procesinrichting;
duurzaamheids- en reductiemaatregelen;
een praktisch implementatieplan.
Een goed advies heeft pas waarde wanneer het daadwerkelijk wordt uitgevoerd. Daarom kan Verhulst Consultancy ook ondersteunen bij de invoering van verbetermaatregelen.
Samen met uw medewerkers vertalen we het advies naar de dagelijkse praktijk. We bewaken de voortgang, pakken knelpunten tijdens de uitvoering aan en zorgen dat verantwoordelijkheden helder zijn.
Ondersteuning kan onder andere bestaan uit:
begeleiden van de invoering;
medewerkers betrekken bij veranderingen;
aanpassen van processen en werkinstructies;
voortgang en resultaten bewaken;
ondersteunen bij pilots;
evalueren en bijsturen van maatregelen.
04
Borging en evaluatie
Verbetering is pas duurzaam wanneer de nieuwe werkwijze ook na het traject blijft functioneren. Daarom besteden we nadrukkelijk aandacht aan borging binnen de organisatie.
We evalueren de behaalde resultaten, leggen nieuwe afspraken en werkwijzen vast en zorgen dat medewerkers weten hoe de verbeteringen in de praktijk moeten worden voortgezet.
Het doel: een verbetering die niet tijdelijk is, maar onderdeel wordt van de dagelijkse bedrijfsvoering.
Transparant gedurende het hele traject
U weet gedurende het project waar u aan toe bent. Bevindingen, keuzes, voortgang en resultaten worden helder besproken, zodat beslissingen gezamenlijk en op basis van feiten kunnen worden genomen.
De omvang van een traject wordt afgestemd op uw vraagstuk. Dat kan variëren van een gerichte procesanalyse tot volledige begeleiding van analyse, implementatie en borging.
Resultaat op de werkvloer
Advies is pas waardevol wanneer het werkt in de praktijk
Verandering heeft alleen waarde wanneer medewerkers ermee kunnen werken en de resultaten zichtbaar blijven. Daarom kijken we niet uitsluitend naar processen op papier, maar juist naar de dagelijkse praktijk.
Door medewerkers vroegtijdig te betrekken, oplossingen praktisch te houden en resultaten te blijven volgen, ontstaat een aanpak die niet alleen wordt bedacht, maar daadwerkelijk wordt gebruikt.
Klaar voor een heldere procesanalyse?
Wilt u weten waar binnen uw organisatie mogelijkheden liggen om efficiënter, goedkoper of duurzamer te werken?
Neem contact op met Verhulst Consultancy voor een vrijblijvend gesprek over uw bedrijfskundige, technische of duurzaamheidsvraagstuk.